10月15日，明源不動產(chǎn)研究院調(diào)研小組到集團開展國有企業(yè)資產(chǎn)管理現(xiàn)狀專項調(diào)研，旨在深入了解企業(yè)在資產(chǎn)管理、盤活實踐中的真實狀況、核心難點及主要關(guān)切，為市財政局(市國資委)即將舉辦的“安慶國資大講堂”--“三資盤活”專題培訓(xùn)提供精準的案例支撐和問題導(dǎo)向。集團經(jīng)營管理部、辦公室及安揚公司相關(guān)負責(zé)同志參加調(diào)研座談。

  座談會上，集團相關(guān)部門負責(zé)同志向調(diào)研組系統(tǒng)介紹了集團經(jīng)營性及非經(jīng)營性資產(chǎn)的規(guī)模體量、結(jié)構(gòu)分布、管理現(xiàn)狀等，重點闡述了在盤活存量資產(chǎn)方面所做的探索、取得的成效以及當(dāng)前面臨的主要問題，如部分法拍資產(chǎn)的權(quán)屬梳理、稅費處置、資產(chǎn)質(zhì)量等現(xiàn)實難題。安揚公司結(jié)合具體項目案例，分享了在資產(chǎn)運營與價值提升方面的實踐經(jīng)驗與創(chuàng)新思考。

  調(diào)研組認真聽取了情況介紹，并圍繞資產(chǎn)盤活的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、模式創(chuàng)新及政策需求等議題，與參會人員進行了深入交流與探討。調(diào)研組表示，將系統(tǒng)梳理和分析此次調(diào)研所收集的信息與典型問題，及時反饋至市財政局(市國資委)，并將其融入后續(xù)培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計，切實增強培訓(xùn)的針對性與實操性。

  此次調(diào)研交流，不僅為明源不動產(chǎn)研究院提供了詳實的一手資料，也為交控集團全面梳理自身資產(chǎn)管理狀況、查找短板、明確提升方向提供了良好契機。集團將以此次調(diào)研及后續(xù)培訓(xùn)為契機，進一步厘清思路，積極探索資產(chǎn)盤活的有效路徑，持續(xù)提升資產(chǎn)運營效率與管理水平，為集團高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。                            (來源：經(jīng)營管理部)