10 月 14 日下午，集團(tuán)公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理耿仁平帶隊(duì)到皖圓公司調(diào)研指導(dǎo)并主持召開座談會。集團(tuán)相關(guān)部室負(fù)責(zé)同志，皖圓公司中層及以上管理人員參加座談。

  座談會上，皖圓公司主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀、現(xiàn)有業(yè)務(wù)開展情況、改革發(fā)展推進(jìn)成效、當(dāng)前面臨的突出問題及未來工作規(guī)劃。圍繞公司面臨的實(shí)際困難，調(diào)研組與參會人員深入交流研討，認(rèn)真排查業(yè)務(wù)開展、管理運(yùn)營中的關(guān)鍵堵點(diǎn)，就破解難題的路徑方法充分交換意見，明確了后續(xù)改進(jìn)方向與發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)。

  在肯定皖圓公司當(dāng)前工作成果的基礎(chǔ)上，耿仁平就皖圓公司未來發(fā)展提出具體要求，一是強(qiáng)化市場拓展意識，構(gòu)建發(fā)展新格局。要在穩(wěn)固綠化養(yǎng)護(hù)、市政工程等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)基本盤的前提下，主動研判行業(yè)發(fā)展趨勢與市場需求變化，加強(qiáng)與相關(guān)部門以及外部優(yōu)質(zhì)主體的協(xié)同合作，推動業(yè)務(wù)向縱深拓展，培育新的增長極。二是樹立客戶至上理念，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。將客戶需求貫穿項(xiàng)目對接、施工建設(shè)、后期養(yǎng)護(hù)全過程，注重客戶體驗(yàn)優(yōu)化與需求快速響應(yīng)，以高品質(zhì)服務(wù)提升客戶黏性，積累良好市場口碑，增強(qiáng)品牌核心競爭力。三是聚焦降本增效目標(biāo)，提升精細(xì)化管理水平。深化項(xiàng)目成本管控，通過優(yōu)化資源配置、規(guī)范流程標(biāo)準(zhǔn)等方式降低運(yùn)營成本;同時(shí)加強(qiáng)對項(xiàng)目進(jìn)度、資源投入、資金使用的精準(zhǔn)把控，推動公司從粗放式管理向精細(xì)化運(yùn)營轉(zhuǎn)型。四是實(shí)施人才強(qiáng)基戰(zhàn)略，賦能長遠(yuǎn)發(fā)展。要健全內(nèi)部人才培養(yǎng)體系與晉升激勵機(jī)制，重點(diǎn)加強(qiáng)技術(shù)、管理等關(guān)鍵崗位人才儲備;通過內(nèi)部培訓(xùn)、外部引進(jìn)等多元化方式，補(bǔ)齊業(yè)務(wù)領(lǐng)域人才短板，打造一支與公司發(fā)展戰(zhàn)略高度匹配的專業(yè)化、復(fù)合型人才隊(duì)伍。五是筑牢廉潔自律防線，深化紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。持續(xù)深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，全面加強(qiáng)黨員干部紀(jì)律教育與廉潔從業(yè)意識培養(yǎng)，切實(shí)提升廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控能力;通過剖析身邊典型案例，開展以案促改、以案示警，引導(dǎo)全體人員總結(jié)反思、警鐘長鳴，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

  此次調(diào)研指導(dǎo)為皖圓公司下一階段工作指明了方向、注入了動力。皖圓公司將以此次調(diào)研為契機(jī)，緊密圍繞集團(tuán) “1245” 戰(zhàn)略部署，錨定 2025 年目標(biāo)任務(wù)，聚焦重點(diǎn)舉措落地見效，全力推動各項(xiàng)工作高效推進(jìn)、全面達(dá)標(biāo)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。                                                    (來源：集團(tuán)辦公室  皖圓公司)