10月10日上午，市交控集團(tuán)召開2025年三季度工作總結(jié)會?？偨Y(jié)分析當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營情況，安排部署四季度工作開展。會議由集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理彭凱主持。集團(tuán)公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理耿仁平出席會議并講話。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。

  會議通報(bào)了各部室、各子公司2025年前三季度重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況;3家子公司作表態(tài)發(fā)言;集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)圍繞分管領(lǐng)域工作進(jìn)行總結(jié)分析，并對四季度的工作提出了具體要求。

  耿仁平在總結(jié)講話中指出，三季度是全年工作的“黃金攻堅(jiān)期”，公司上下錨定目標(biāo)、大干快上，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營指標(biāo)基本完成、產(chǎn)業(yè)賦能持續(xù)增強(qiáng)、內(nèi)部管理進(jìn)一步規(guī)范的良好局面，整體呈現(xiàn)積極向上態(tài)勢。但面臨的問題不容忽視，突出表現(xiàn)在子公司工作業(yè)績參差不齊、管理能力存在短板、管理體系亟需完善、發(fā)展后勁不足等方面，四季度，一定要迎難而上、聚力攻堅(jiān)，精準(zhǔn)施策、靶向破題，確保“十四五”圓滿收官。

  耿仁平從4個(gè)方面對四季度工作進(jìn)行了安排部署，一要緊盯項(xiàng)目建設(shè)，確保“進(jìn)度不滯后、質(zhì)量不打折”。各單位要擰緊責(zé)任鏈條，統(tǒng)籌整合資源力量，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，全力趕進(jìn)度、保節(jié)點(diǎn)、達(dá)目標(biāo)。二要強(qiáng)化經(jīng)營管理，確?！靶б孀畲蠡?、發(fā)展可持續(xù)”。以制度建設(shè)為抓手，持續(xù)完善制度體系，規(guī)范流程標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化執(zhí)行監(jiān)督，切實(shí)提升運(yùn)營效率;積極拓展周邊區(qū)域業(yè)務(wù)合作，促市場、抓訂單、抓生產(chǎn)，全力挖掘增長潛力;持續(xù)關(guān)注政策導(dǎo)向，高質(zhì)量推進(jìn)“十五五”規(guī)劃編制，既要精準(zhǔn)定位未來發(fā)展路徑和發(fā)展目標(biāo)，也要立足實(shí)際謀劃更多可行性強(qiáng)的重大項(xiàng)目，以高水平規(guī)劃引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。三要壓實(shí)工作責(zé)任，確保“任務(wù)有人抓、落實(shí)有力度”。各單位主要負(fù)責(zé)同志要以身作則，以上率下，細(xì)化責(zé)任分工、夯實(shí)責(zé)任體系，推動(dòng)工作謀有計(jì)劃、干有方向，同時(shí)將責(zé)任落實(shí)情況深度融入績效考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)考核結(jié)果，以考核導(dǎo)向倒逼責(zé)任閉環(huán)，形成“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶”的鮮明導(dǎo)向。四要深化黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保“擰緊‘安全閥’廉潔防線牢”。嚴(yán)格執(zhí)行《國有企業(yè)管理人員處分條例》以及廉潔從業(yè)相關(guān)規(guī)定，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)走深走實(shí)，以常態(tài)化、長效化舉措擰緊廉潔“安全閥”，不斷加固“廉潔防線”;堅(jiān)持開源節(jié)流，厲行節(jié)約，進(jìn)一步弘揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)，持續(xù)涵養(yǎng)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)與干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。

  集團(tuán)公司本部全體職工，子公司中層副職以上干部參加會議。                                (來源：集團(tuán)辦公室)