9月29日，安慶市水利發(fā)展有限責(zé)任公司(以下簡稱 “水發(fā)公司”)董事長、總經(jīng)理劉成義主持召開公司第一屆第二次董事會。董事邵濤、陳金苗、蔣強(qiáng)強(qiáng)出席會議，監(jiān)事查芳，公司副總經(jīng)理趙軍、肖楠，總經(jīng)理助理朱蓉蓉列席會議。

  會上，各位董事聚焦水發(fā)公司企業(yè)經(jīng)營范圍增加、“三定”方案制定、基本管理制度完善等核心議題深入研討，結(jié)合公司實(shí)際運(yùn)營情況提出了指導(dǎo)性意見建議，最終審議通過7項(xiàng)議案。

  會議就水發(fā)公司下一步工作做出明確部署，要求重點(diǎn)抓好三方面任務(wù)：一是系統(tǒng)梳理并合理采納董事提出的意見建議，逐條完善制度文本，尤其需優(yōu)化制度匯編中工程管理相關(guān)規(guī)定，確保制度能切實(shí)指導(dǎo)實(shí)際工作，避免“制度與執(zhí)行脫節(jié)”，以高質(zhì)量制度建設(shè)推動公司規(guī)范化、精細(xì)化管理；二是全面復(fù)盤當(dāng)前工作，深入剖析存在的問題與短板，制定針對性整改措施，明確責(zé)任主體與落實(shí)時限，確保問題整改落地見效；三是錨定2025年度目標(biāo)任務(wù)，鼓足干勁，以更扎實(shí)的作風(fēng)、更有力的舉措推動各項(xiàng)工作落地見效，確保完成全年工作目標(biāo)。                                    (來源：水發(fā)公司)