今年以來，路達公司紀委持續(xù)在日常監(jiān)督上下功夫，認真落實“監(jiān)督責(zé)任”不打折，壓實主業(yè)不放松，集中精力落細落實集團公司安排部署的各項工作，改進提升日常監(jiān)督效果，真正把日常監(jiān)督挺在前面。

  一是及早謀劃部署，不斷完善檢查項目。每季度，公司紀委書記親自謀劃部署，由公司紀檢監(jiān)察室牽頭，會同相關(guān)部門分別對公司本部、各分子公司黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、重點領(lǐng)域管理和部分專項審計事項、財務(wù)管理、安全管理、固定資產(chǎn)管理、公務(wù)用車、會務(wù)接待等重點工作進行跟進監(jiān)督、精準監(jiān)督，保障各項決策部署落實落地。

  二是緊盯監(jiān)督重點，多措并舉高效實施。督查工作緊緊圍繞公司本部及各分子公司日常重點工作進行，采取實地查看、座談了解、查閱資料、個別談話等方式，逐項查、逐項過，進一步完善預(yù)防機制，強化責(zé)任考核，形成配套完善的預(yù)防措施，筑起預(yù)防違紀違法問題發(fā)生的防護墻。

  三是突出效果導(dǎo)向，抓細抓實問題整改。目前，已完成今年前三季度的督查工作，共發(fā)現(xiàn)問題26個，紀檢監(jiān)察室及時督促問題單位抓好整改并建立長效機制，實現(xiàn)堅持抓早抓小、防微杜漸，經(jīng)?！耙Ф缎洹?，形成“日常抓、抓日常”的機制，及時發(fā)現(xiàn)問題，把問題扼殺在萌芽狀態(tài)，及時督促問題整改，建章立制，堵塞漏洞，提升日常監(jiān)督質(zhì)量，讓日常監(jiān)督從嚴、常在、常態(tài)，有效防控廉潔風(fēng)險。( 供稿：路達公司紀檢監(jiān)察員  胡桂英)